WorkshopsErfahren Sie mehr über die Einsatzfelder von Technologien in Ihrem Unternehmen.

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Mit unseren Workshops versetzen wir Führungskräfte in die Lage, neue Technologien besser zu verstehen und Einsatzmöglichkeiten zu bewerten.

Dabei vermitteln wir nicht nur grundlegendes Wissen über die Funktionsweise der Technologien, sondern evaluieren und diskutieren mit Ihnen Einsatzfelder für Ihr Unternehmen und die Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle in Ihrer Branche.

Ihr Bedarf

Sie wissen, dass Technologien wie Blockchain und Machine Learning das Potenzial haben, Ihre Branche grundlegend zu verändern. Doch was bedeutet das für Ihr Geschäftsmodell und das Ihrer Wettbewerber? Welche Auswirkungen wird es bei Ihren Zulieferern und Kunden geben? Gibt es neue Geschäftsmodelle, mit denen Sie sich auseinandersetzen sollten? Und wie können Sie das Ganze pragmatisch und ohne Risiko angehen?

Unser Angebot

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team analysieren wir Ihr Geschäftsmodell, identifizieren Einsatzmöglichkeiten für neue Technologien, konzipieren Lösungsansätze und erarbeiten Pläne zur Umsetzung. Hier einige Beispiele unserer Workshops:

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Mit unserem Einführungsworkshop versetzen wir Führungskräfte in die Lage, die wichtigsten neuen Technologien besser zu verstehen. Wir vermitteln grundlegendes Wissen über die Wirkungsweise sowie Einsatzmöglichkeiten und zeigen mit Fallbeispielen, wie sich die Welt dadurch verändert.

In unserem Strategieworkshop steht Ihr Geschäftsmodell im Mittelpunkt. Wir betrachten Ihre wichtigsten Prozesse, die Partner und Kunden Ihres Unternehmens sowie Ihren Wettbewerb. Auf dieser Basis identifizieren wir Chancen neuer Technologien und erarbeiten Anwendungsfälle, die wir gemeinsam hinsichtlich des Potenzials und der Realisierbarkeit bewerten.

Vielleicht haben Sie und Ihr Team bereits technologiebasierte Ideen diskutiert und konkretisiert. In unserem Konzeptionsworkshop klopfen wir die Idee auf Chancen und Risiken ab, identifizieren und beantworten offene Punkte und erstellen einen Plan für die Realisierung eines Minimum Viable Products (MVP) bzw. eines Minimum Viable Ecosystems (MVE).

Erfahren Sie mehr

Unsere Workshops dauern meist 3 bis 6 Stunden, manchmal auch 1 bis 2 Tage, abhängig von Ihren Anforderungen. Gerne kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen oder nehmen an Ihren Veranstaltungen teil. Wenn Sie möchten, organisieren wir einen Offsite-Workshop oder auch ein rein virtuelles Event.

Möchten Sie uns buchen oder haben Sie noch Fragen? Sprechen Sie mit uns über Ihren Bedarf und wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

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